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          中國三冶召開專門會議貫徹落實中冶集團市場營銷工作例會精神
          來源:黨群工作部 作者:劉小舟 發布時間:2022年04月30日
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            4月28日,中國三冶召開市場營銷會議,貫徹落實中國五礦副總經理、黨組成員,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上的講話精神,以及中冶集團暨中國中冶黨委常委、副總裁朱廣俠在會上所作工作要求。中國三冶黨委書記、董事長代貴雪出席會議并就中國三冶下階段市場營銷工作作出部署,中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮就貫徹落實有關精神作出具體安排。

            代貴雪在講話中指出,面對新冠疫情影響,中國三冶市場營銷工作需進一步增強斗志,從根本上扭轉市場營銷工作的老大難問題,強化和提升“1+3+3”市場布局成效。各單位要直面困難,科學開展各項工作,奮力實現企業高質量發展。

            就高質量做好市場營銷工作,代貴雪提出六點要求:

            一是要學好文件,理清思路。各單位領導同志要政治站位合格,有統攬全局,高瞻遠矚的意識和能力。認真學習中冶集團黨委要求和陳建光董事長講話精神,對市場基本面有清醒認識。今年,我國經濟形勢整體向好,雖然疫情客觀存在,但全體黨員干部要發揮主觀能動性,想辦法克服困難,勇于“沖出去”,特別是黨員領導干部要落實“一崗雙責”主體責任,努力做好當前工作。

            二是折木而棲,寧缺毋濫。我們要堅定高質量發展的理念,在開發上要向“三優”轉變,即優質的業主,優質的項目,優質的營銷人員。轉變的過程是痛苦的,但痛苦過后才能迎來新生,才能贏得我們的快樂,贏得幸福。

            三是市場為大。中國三冶在持續壯大冶建施工看家本領的同時,要優化市場布局,增加房建市場體量,以優質項目擴大基建市場,以此鍛煉隊伍,提高水平,促進企業經營體量提升。

            四是要發揮總部機關各部門的聯合監督作用。各部門形成管理鏈條,在推動企業發展的過程中齊心發力,協同作戰,為基層一線服好務。

            五是孤注一擲。要抓住破解束縛市場營銷工作的主要問題,緊密圍繞市場這一中心目標,以勇于拼搏的精神闖出成績。

            六是天道酬勤。廣大黨員干部要從我做起,立即行動,想辦法,動腦筋,在學習中解決問題,要發揮主觀能動性,補齊自身短板。堅定必勝信心,用辛勤付出創造豐厚回報。

            會上,包朝亮傳達了陳建光董事長在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上的講話精神,并就貫徹落實工作作出具體安排。第一,要提高認識,充分認識到企業發展的嚴峻性、緊迫性,提高三冶生存的危機感,提高市場對企業發展重要性的認識。發展是第一位的,市場又排在發展的前提,沒有市場就無從談起。第二,要堅定信心,全力以赴。為保證完成上半年的的營銷指標。一是抓大項目,二是發揮壓艙石的作用,三是抓區域布局,四是抓大客戶,五是抓主要領導,六是抓項目責任。第三,按照中冶集團開展的提高營銷質量專項行動要求,中國三冶要同步修訂新的管理辦法。

            中國三冶黨委委員、副總經理鄒怡菲傳達了中冶集團暨中國中冶黨委常委、副總裁朱廣俠在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上所作具體要求。市場開發部通報了新簽合同完成情況并對營銷情況進行了分析,各單位有關負責人對重點跟蹤項目及區域公司有關情況進行了匯報,總部機關相關管理部門對涉及營銷工作的事項作了安排。

            總部機關有關部門和相關單位負責同志主會場參加會議,區域公司和部分在鞍單位通過視頻分會場參加會議。

            

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